Fakta ke dni 17.12.2005

Autor: administrator <thordej(at)seznam.cz>, Téma: Spolek Květnice II, Vydáno dne: 17. 12. 2005

---

Pro konkrétních 189 parcel na našich lokalitách mělo být vybráno 95-100 mil Kč. Neuhrazeno klienty bylo cca 14 mil Kč v době předání (květen 2004). Reálné zdroje pro financování výstavby 18 činily zhruba 81-86 mil Kč. Na základě obvyklých cen v roce 2002 by výstavba IS a komunikací stála 43-48 mil Kč. (Vybraná firma Stavitelství Řehoř nabídla 43 mil). Firma Skanska a.s., která je zároveň nejkvalitnější stavební firmou na českém trhu, nabídla pevnou cenu 60 mil. Kč včetně zafinancování (bez nutnosti čerpat úvěr). V průběhu realizace od října 2002 do předání navýšila firma Stavitelství Řehoř cenu na cca 75 mil. bez dokončených chodníků, cest, atd. Uvedené náklady uhradilo Sdružení z našich peněz. Na základě výzvy od Sdružení z konce roku 2003 bylo dopředu uhrazeno celé DPH ve výši 5% za celou stavbu, tudíž nemůže dojít k navýšení ceny z důvodu navýšení DPH (5%-19%). Zároveň jsme byli tehdy informování, že přípěvek obci za připojení na veřejné sítě byl uhrazen.

Náš kvalifikovaný odhad potřeby finančních prostředků na dostavbu a opravy komunikací, chodníku a osvětlení je cca 12 mil Kč. Z této částky je třeba odečíst cca 1,5 mil Kč, které Sdružení uhradilo za veřejné osvětlení firmě (pokládka kabelů, stožáry veřejného osvětlení) AZ elektrostav Nymburk na základě požadavku pana Koláře. Zůstala nezaplacena pouze obvyklá 10% kolaudační pozastávka.
Z výše uvedených čísel vyplývá, že v okamžiku předání (27.5.2004) měl pan Kolář minimálně 7-1.1 mil Kč na dostavbu.
Z toho je patrné, že finanční zdroje bez nezaplacených částek od dlužníků KRYLY veškeré náklady na dokončení infrastruktury i přes NEZDUVODNĚNÉ zvýšené náklady cca o 30 mil Kč. Zvýšení nákladů o 30 mil přesahuje o 15 mil. nabídku od seriozní firmy SKANSKA, která by bez problému pro obec zajistila výstavbu čistírny odpadních vod.
Otázkou zůstává, kde a jak vzniklo navýšení o 30 mil Kč, když fyzický rozsah prací na IS a komunikacích se vůči projektu nezvýšil. Za potvrzování soupisu provedených prací, včetně jejich ocenění a potvrzování faktur odpovídal pan Kolář jako technický dozor investora. Mohlo tedy dojít ke střetu zájmu a zvýhodnění pro prováděcí firmu (neoprávněné a nepodložené vícepráce). Další otevřenou otázkou zůstává, proč pan Kolář nepokračuje v dostavbě i přes jím podepsanou dohodu o převzetí práva povinností z 27.5.2004.
Pan Kolář je soustředěn na svoji etapu II, kde na cca 11 ha výměry parcel zajišťuje výstavbu IS opět s firmou Stavitelství Řehoř a to již se zvýšenou cenou za zainvestování pozemku IS cca 1200 Kč za m2. Odborný odhad pro plochu parcel cca 11 ha á 1200 Kč je cca 130 Mil Kč.
Naše celková plocha je 14 ha a plocha etapy II je 11 ha. Z toho lze velmi jednoduše vypočítat, kolik je částka včetně navýšení na naší etapě na zasíťovaní etapy II (Kolářova etapa) - 56 Mil..Kč. Při výnosu cca 130 mil a nákladech 56 mil zbývá pro pana Koláře částka cca 74 mil Kč.
Táto částka je dostatečná i pro případné dofinancování naší etapy, dle verze pana Koláře. Reálný zisk z jeho etapy ho vedl k tomu, jak nám sám uvedl, aby převzal i "ztrátový" podnik po Sdružení.

Je na každém z nás, jak si zhodnotíme činnost pana Koláře, odmítnutí předání slíbených dokumentů, jeho profit na etapě I a II a následně i jeho zájem věnovat se etapě I nebo II. Z toho pro nás jednoznačně vyplývá, že chce pouze ukončit svoji lukrativní etapu a do této doby účelově oddaluje dokončení prací na naší lokalitě aby nemusel uvolnit ŽÁDNÉ prostředky získané v období převodu.

František Daniel a Petr Štros